Elk bedrijf heeft untapped potential. Maar zonder scherp plan loopt het vast in chaos en compromis. Wij zorgen voor een glashelder groeiplan, de juiste mensen en een cultuur die écht levert – zonder excuses, zonder gedoe.
- Utrecht
- 06-15100067
- Hello@untapped.business
How Can We Help!
02
De Leider(s)
a. Strategie & Visie
b. Decision-making & aansturing
c. People en communicatie
d. Self-awareness
b. Decision-making & aansturing
c. People en communicatie
d. Self-awareness
04
Het individu
a. Superkrachten
b. Zakelijke skills / specialist
c. Persoonlijke skills / persoonlijkheid
d. Ondernemerschap
b. Zakelijke skills / specialist
c. Persoonlijke skills / persoonlijkheid
d. Ondernemerschap
05
Bedrijfs DNA & Mindset (Growth, Customer centric)
a. No corporate bullshit mentality / behulpzaam
b. Data gedreven werken
c. Klant gedreven mindset (Commerciële aanpak)
d. AI, Digitalisering & Automatisering
e. (Internationale) cultuur
b. Data gedreven werken
c. Klant gedreven mindset (Commerciële aanpak)
d. AI, Digitalisering & Automatisering
e. (Internationale) cultuur
Hoe we voor groei zorgen
Bij Untapped helpen we je bedrijf niet alleen groeien, we zorgen dat je versnelt. Dat doen we door te bouwen aan een High Performing Company (HPC) en een High Performing Team (HPT). Hoe pakken we dat aan?
In de scan onderzoeken en evalueren we waar je staat op 18 cruciale punten om een high performing bedrijf en team te worden.
Die score wegen we tegen het gemiddelde en de scores voor een HPT, zodat we zien waar de aandachtspunten liggen.
Voor ieder aandachtspunt hebben we een mogelijke actie om snel verbetering te realiseren. Afhankelijk van de wensen van de klant gaan we daarmee tegelijk aan de slag of pakken we zaken een voor een aan.
Om te komen tot het beste resultaat gaan we aan de slag op de drie hoofdgebieden:
- Groei & Strategie
- Teamverbetering
- Business (team) en Individuele coaching
Afhankelijk van de situatie zoomen we meer of minder in op een van de volgende gebieden.
- Groei & strategie
- Teamverbetering om tot de
beste prestaties te komen - Business coaching
Groei & strategie; van strategie naar een concreet plan dat iedereen begrijpt
We helpen je verhaal scherp te krijgen. Jouw kansen, uitdagingen en problemen zetten we messcherp op papier. Geen mooie praatjes, maar eerlijke inzichten. Wat kun je verwachten?
- OGSM: Een model om van strategie naar actie te gaan.
- OKR: Een tweede model om grote doelen te vertalen naar behapbare resultaten.
- Budgettering en business cases; hoe koppel je plannen aan een opbrengsten en kosten budget
- Challenges en brainstormsessies. Wat kan er nog meer? Zijn er nog andere kansen?
We luisteren, challengen en maken je plannen sterker. Je hoort van ons wat je misschien liever niet hoort, maar wél moet weten om verder te komen. kun je verwachten?
Je team is je kracht. Daarom verbeteren we de structuur, samenwerking en het vertrouwen binnen je team. We coachen direct – on the job – zodat je snel resultaat ziet. Wat doen we?
- Feedback: constructief en doelgericht. Binnen teams en op het individu gericht.
- Workshops: vertrouwen kweken, zoals onze Life Line-oefening.
- Teambuilding: je team sterker en hechter maken.
- Persoonlijke profielen en teamanalyses.
We draaien bijvoorbeeld een dag per week met teams mee, drie maanden lang. Direct coaching, directe feedback en écht resultaat.
Voor topresultaat is topcoaching nodig. We begeleiden niet alleen je team, maar ook jou en je directie. Wat bieden we?
- CEO & directie: strategische sessies en sparring om je visie en besluitvorming te versterken.
- Top performers: we coachen je beste mensen om ze naar het volgende niveau te brengen.
Groeiambitie
| Hard skills Organisatie / Resultaten / | Soft skills/ Mensen / Culture / DNA / |
|
|---|---|---|
| Company | 1. Visie 2. Onderscheidend vermogen | 1. Data gedreven |
| Leader(s) Leadership & Management skills Strategie >> Tactiek | 1. Resultaatgericht 2. Structuur (proces & efficiency) 3. Besluitvaardig & prioriteren | 1. Management skills 2. Mensgericht 3. Communicatie |
| Team Het beste & leukste team Tactiek > Executie | 1. Resultaatgericht 2. Complementaire skillset 3. Toolset | 1. Samenwerken & teamwork 2. Vertrouwen & fun 3. Lerend vermogen & feedback |
| Individu Executie | 1. Resultaatgericht 2. Vakexpert 3. Ondernemerschap | 1. Persoonlijke Ontwikkeling & Ambitie 2. Oplossingsgericht 3. aanpassingsvermogen |
| Bedrijfscultuur & DNA Mindset, Strategie >> Executie | 1. Klant gedreven 2. Mindset (growth & Get things done) 3. Future proof (AI, Digitalisering & Automatisering |
Hoe maken we dit waar?
Bij Untapped gaat het niet om plannen maken, maar om uitvoeren. We zorgen dat het gebeurt door:
1. Meedraaien in je organisatie
Dit is waar we echt direct verschil kunnen maken door directe feedback, mensen met elkaar te laten praten (en erbij te zitten voor begeleiding) en te begrijpen waar het misgaat in de operatie. Te coachen op ongewenst of contraproductief gedrag.
Individueel, in kleine en grote teams. Workshops indien nodig om snel grotere groepen duidelijk te maken waar het om gaat.
2. On the job coaching en persoonlijke begeleiding.
Direct met de mensen die het verschil (moeten) maken in de organisatie. Niet al te zweverig en met de benen op tafel, maar juist tijdens het werk, de meetings en in het contact met collega´s. Onze coaching gaat niet over hoe de werk-prive balans of over je persoonlijke doelen in het leven. Nee, het gaat er juist om mensen de beste versie van zichzelf te laten zijn, in dienst van het bedrijf.
3. Management trainingen op maat
Het grootste element van het uitvoeren van plannen zit in het management. Zij sturen immers het hele bedrijf aan en moeten zorgen voor een vlekkeloze executie van de strategie.
Binnen High Performing Companies is dit één geheel, weten de afdelingen en teams van elkaar wat ze doen, waar de afhankelijkheden zitten en is er geen onderlinge strijd of politiek.
Helaas vaak niet het geval. Wij helpen de teams effectief te laten communiceren en samenwerken op basis van een uitvoerbaar plan.
Daar hebben we geen maanden voor nodig. Binnen een maand zijn de eerste resultaten al duidelijk zichtbaar door onze directe coaching en feedback.
4. Workshops en implementatiemodellen.
Soms is het nodig om het plan eerst te maken met de teams (dat zorgt voor draagvlak) of om grote plannen klein te maken. We werken vanuit het OGSM en OKR model om plannen te structureren en uitvoerbaar te maken. Om dit efficiënt te doen is het wel noodzakelijk dat iedereen deze (simpele) modellen begrijpt, omarmt en gaat gebruiken.
Om iedereen te trainen geven we korte workshops en begeleiden we de eerste modellen.
Met ons aan je zijde weet je zeker dat het niet alleen bij plannen blijft. Het gebeurt écht.
Meer weten? Boek snel een introductie afspraak waarin we eerst naar je luisteren en vragen stellen voordat we weten of we iets voor je kunnen betekenen.
Snelle scan of meer uitgebreid
We bieden drie formaten scans aan: Start Up, Growth en Scaling. Elk formaat is afgestemd op de specifieke wensen en omvang van jouw organisatie. Hier is wat we onderzoeken:
| Startup | Growth | Scaling |
|
|---|---|---|---|
| 1. Strategie & Plan Heb je een duidelijk plan vertaald naar de operatie? | ✅ | ✅ | ✅ |
| 2. Communicatie & Leiderschap Duidelijke organisatiestructuur, KPI en aansturing | ✅ | ✅ 2 lagen | ✅ 3 lagen |
| 3. Vertrouwen en Openheid Kan, mag en durft iedereen te zeggen wat hij vindt? Het oneens te zijn? Initiatieven aan te dragen? | ✅ | ✅ | ✅ |
| 4. Heb je een winnend team? A-players? Niet te veel ego? Gunnen ze elkaar succes? Growth mindset? | ✅ | ✅ | ✅ |
| 5. Groei & Ontwikkeling Is er tijd en aandacht voor groei van individu en team? 360 feedback? Teambuilding ontwikkeling? | ✅ | ✅ | ✅ |
| 6. Klant gedreven Staat de klant centraal? Denkt iedereen vanuit de klant? Wordt er feedback gevraagd aan de klant? Wat wordt daarmee gedaan? | ✅ | ✅ | |
| 7. Data gedreven Welke data is er en hoe wordt die gebruikt en vertrouwd? Van data naar inzicht naar actie. Wordt er gewerkt met business cases, budget en roadmap? | ✅ | ✅ | |
| 8. (Internationale) cultuur Aandacht voor en begrip van culturele verschillen? Taal? Tijdzones? Verschillende locaties? | ✅ | ||
| 9. Commercieel klaar? Hoe goed is het commerciële team? Is er een duidelijke sales funnel? Hoe is marketing ingericht? | ✅ | ||
| 10. Digitale toekomst Mate van automatisering manueel werk, gebruik van AI, duidelijke IT roadmap | ✅ |
De scan sluiten we af met een samenvattend document met al onze bevindingen en de voornaamste aandachtspunten. Voor veel voorkomende uitdagingen bieden we directe oplossingen middels videotraining / templates of on-site workshops met de teams. Indien gewenst kunnen we dit ook in een maatwerkoplossing aanbieden.
Komt er iets urgents uit de scan? Dan noemen we dat en doen we een actievoorstel. Zo blijf je nooit hangen in inzichten, maar kom je altijd in beweging. Wij zorgen dat jij het verschil maakt – snel en effectief.
Meer weten? Boek snel een introductie afspraak waarin we eerst naar je luisteren en vragen stellen voordat we weten of we iets voor je kunnen betekenen.
Losse modules & Modellen
Uit onze scan komt een gericht actieplan waarmee we met elkaar aan de slag kunnen gaan. Bij de meeste klanten bestaat dit uit een op maat gemaakte combinatie van verschillende onderdelen.
Het beste resultaat bereiken we door met diverse onderdelen tegelijk aan de slag te gaan. Maar mocht je dat te veel of te snel vinden, dan bieden we ook losse modules aan. Je kunt deze ook zonder scan afnemen.
| Waar loop je nu tegenaan? | A. Wat leer je? B. Wat heb je aan het eind? | Model video support | Dagdelen Nodig A B C |
|---|---|---|---|
| Er is geen samenhangende strategie van directie tot in de teams | A. Je strategie op papier te zetten zodat iedereen het begrijpt B. een actionable plan per laag in de organisatie. | OGSM | A B C 1 2 3 |
| - Strategie is niet goed doorvertaald - Projecten komen maar niet van de grond, live of lopen structureel uit budget | A. Strategie / grote projecten opgesplitst in concrete en meetbare doelen B. werkwijze om de gestelde doelen te bereiken | OKR | A B C 1 2 3 |
| - Budgetten worden niet gehaald - eigenlijk is er geen grip op waarom niet Alles wordt ad hoc gebudgetteerd | A. Opstellen en halen van je budgetten. B. een Budget dat in overeenstemming is met de plannen die je hebt gemaakt. | Budget * alleen indien OGSM en OKR ook zijn gedaan | A B C ½ 1 2 |
| - We beginnen steeds nieuwe projecten - Er is weinig input (voor nieuwe features/projecten) vanuit de organisatie | A. De organisatie leert prioriteiten te stellen o.b.v. business cases B. Framework om prioriteiten te stellen. | Impact Feasibility Matrix | A B C ½ 1-2 2-5 |
| Er heerst weinig onderling vertrouwen | Life Line exercise | A B C 2 2 2 |
|
| B. Je hebt een team dat elkaar vertrouwt en beter samenwerkt | en/of DISC / MB | ||
| Mensen lijken elkaar niet te begrijpen en aan andere persoonlijke doelen te werken | A. Wat de drijfveren zijn van de mensen in het team B. Je team begrijpt elkaar en weet wat de ander drijft | MY Dreams exercise | A B C 1 1 1 |
| We hebben niet de juiste mensen op de juiste plek, en/of te weinig talent voor de toekomst | Inzicht in wie er in je team kan doorgroeien en wie niet, B. wie zit er op de juiste plek? Wie niet? | Performance - Potential matrix | A B C ½ ½ ½ |
| Teamleden geven en krijgen geen of weinig feedback van elkaar | A. Hoe implementeer ik 360 graden feedback, hoe het werkt en je het implementeert en bespreekt met mensen B. 360 graden feedback formulier | 360 graden feedback | A B C ½ ½ ½ |
Op aanvraag, afhankelijk van team, om team dichter bij elkaar te brengen | Teambuilding | 1 dag - 4 dagen |
B = Scale up van 10-25 man
C = Business van 26+ man
Boek snel een introductie afspraak waarin we eerst naar je luisteren en vragen stellen voordat we weten of we iets voor je kunnen betekenen.